《卓越中层的进阶八步曲》管理培训研讨班精彩回顾

中层管理者在企业发展过程中起着承上启下的关键作用。怎样成为一位领导眼中的好干部？又怎样成为一位员工心中的好领导？课程从8大部分全面解读中层管理者应该具备的素质与能力，为其组织发展助力。

所谓真正的团队，就是有共同目标和规则，每个人都能发挥绩效并且获得发展的队伍。
        中层管理者是企业文化落地的关键推手，在团队建设中，一切自己的想法都不能偏离企业的核心文化；应该在企业的强大文化背景下，实现自己团队的文化融入与文化推动。

中层管理者应具有成熟的心智模式，为自己今后的成长与发展奠定夯实内能基础。要起到让员工不断开发自我潜能的作用，使团队效率和效能得到不断提高。甘肃管理体系

“作为管理者，我们一定不要用自己的期望去要求别人，而是要用自身行动和优异成绩去影响别人。切记，己所不欲，勿施于人。”
        每一个中层都应该让自己成为一位合格的教练，指令式管理已经是过去式，教练式管理将成为未来团队管理的风向标。